Para obter sucesso nos negócios, é preciso sempre estar a par, estudar e criar novas estratégias que irão ajudar a alcançar objetivos mais altos e, então, fazer com que o negócio seja ainda mais competitivo no mercado.
Uma das estratégias que mais traz benefícios para as organizações é a contratação de empresas de serviços terceirizados, pois com essa decisão as empresas conseguem estar sempre focadas em suas atividades principais.
Essa estratégia vem sendo utilizada desde muitos anos atrás, para sermos mais exatos, desde a década de 40 foi possível encontrar esse tipo de serviço em empresas que buscam sempre estar à frente.
Hoje em dia, 70% das indústrias brasileiras usam como suas principais estratégias a contratação de empresas de serviços terceirizados. Essas indústrias não pensam apenas na redução de custos mas também no aumento do capital e em muitas outras vantagens.
Opção para utilizar a estratégia da terceirização na sua empresa
Existem muitas opções para utilizar a terceirização na sua empresa como uma estratégia para melhorar cada vez mais o seu negócio e influenciar na sua qualidade, esse é apenas um exemplo que iremos lhe mostrar.
Existem algumas áreas que não são aconselháveis de serem terceirizadas, pois afetam de forma direta na tomada de decisão do negócio. São elas:
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Presidência, Conselho e Diretoria
Essas três funções são fundamentais para a empresa e, por isso, precisam estar focadas diretamente nas diretrizes gerais e nos planos da organização.
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Gerentes intermediários
Os gerentes intermediários estão ligados a áreas como Marketing, Comercial e Recursos Humanos (algumas empresas preferem terceirizar o RH, mas é preciso ter alguém ligado diretamente à empresa).
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Supervisores, encarregados e equipe operacional
Esses profissionais estão ligados à atividade-fim, o que liga diretamente ao atendimento ao cliente.
Pense no seguinte: quando equipes, que são dessas áreas citadas anteriormente, estão totalmente focadas no cliente, as possibilidades e formas de utilizarem estratégias para melhorar o negócio são ainda maiores.
Agora, pensando na mesma situação em que a presidência, os gerentes e os supervisores estão focados no cliente, sobram algumas áreas que precisam de atenção e, então, é aconselhável serem terceirizadas. São elas:
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Serviços de apoio, logística, gerenciamento das estruturas físicas
Esses profissionais podem ser terceirizados e colocados para trabalhar com decisões táticas, o que já deixa o pessoal que deve se focar no cliente mais tranquilo.
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Atividade-meio, equipes de apoio, serviços gerais
Outras funções que podem ser terceirizadas tranquilamente, pois esses profissionais conseguem tomar decisões operacionais pensando no bem da organização.
Lembrando que esse é apenas um exemplo.
Perceba que quando os profissionais estão focados no negócio da empresa e as outras funções são de responsabilidade da terceirizada, os negócios fluem com mais facilidade e isso ajuda a gerar mais receita para a organização.
Contratando uma empresa de serviço terceirizado de total responsabilidade
Para que essa estratégia obtenha sucesso, é preciso contratar uma empresa de serviço terceirizado como a Generall. Além de garantir total eficiência do trabalho de seus profissionais de segurança, limpeza e todos os outros serviços, a Generall auxilia sua organização a se posicionar ainda mais alto no mercado.
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